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中国模具企业信息化管理发展的必要性分析

   对于模具企业而言，其竞争力的外在表现形式就是质量、成本、时间和服务。一个企业如果能够以较低的成本，在规定的交货期内，为客户提供质量适合的模具和优质的服务，就能够在激烈的市场竞争中处于有力地位。目前行业内比较成熟的模具企业都已经开始把企业信息化作为降低成本、控制交期、质量和提升优质服务的手段。
       企业的改革，尤其是ERP的导入，是企业内部权力和职责再分配的过程，在这个过程中间，由于模具企业的高度专业技术的特点，部门之间往往为了各自的利益出发，会以技术方面的要求为借口，提出部门之间相互矛盾的变革要求，以便为自己的部门争取更多的有利条件，此时如果顾问不具备模具的技术专业能力，就无法站在正确的角度，站在企业发展的高度，给出正确的方案，从而无法协调矛盾推进变革，最终造成某个部门强势或得利的局面，但同时企业的效益没有得到最大化。

来自：led模具加工