您的位置 >> 新闻资讯 >> 行业新闻

中国的模具企业大都是中小企业

    总而言之，对模具企业的信息化势在必行，而实施信息化的管理顾问要具备企业管理的能力、要具备模具的专业技术能力，要有IT的知识，要有软件强大的后续支持。单靠某个人的能力和知识是很困难的事情，只有借助顾问公司强大的顾问团队才有可能达到这样的要求。

     中国的模具企业大都是中小企业，在模具交货期、成本和质量控制方面的问题层出不穷。面对激烈的市场竞争，落后的管理手段和水平，使模具企业中的管理和技术人员只有疲于奔命。技术落后易被发现，管理落后易被忽视。因此，专家指出，模具制造企业要提高管理水平，只有通过应用INTERNET、ERP等信息化技术，把模具企业上下游业务过程，技术沟通过程，以及模具企业内部业务管理过程，以IT形式固定下来，这样才能最终提高模具企业的经营管理水平，提高模具企业运转的效率。

来自：精密模具零件加工