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1、生产原材料应实行分类管理,突出重点五金企业需要原材料种类繁多,但不同原材料对生产产品质量影响不同。为便于进行采购质量重点控制,应按原材料对产品生产质量影响程度不同,将原材料进行分类管理。一般分为三类:
A类原材料:指生产使用过程,可能对产品生产质量带来直接、重大影响(例如对产品关键功能、性能可能产生直接影响)原材料。
B类原材料:指生产使用过程,可能给产品质量带来间接或较重要影响原材料。
C类原材料:指一般为辅助件,对产品质量影响一般或轻微原材料。
2、对原材料供应商评价实践表明,采购原材料质量否稳定,很大程度取决于供应商质量管理水平。因此,采购前应对提供各类原材料供应商质量保证能力进行评价。
来自:精密模具