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模具工厂培养良好的沟通与市场的发展

 　　“家族式”管理的解决需要一个过程，但在企业管理上可以先从甄别淘汰与能力提升上入手。这里说的甄别淘汰是指在进行价值观变革和强化刚性管理的同时，盘点亲属员工，分出可用的与不可用的，对不能及时做出观念和行为改变、不能对企业发展产生积极作用的亲属员工及时淘汰，为中小企业内部建立合理的人才培育机制和从外部引进人才创造良好、开放的环境；
　　而对可用的亲属员工进行教育和培训，使其认识到自身的不足，并积极参与到对自身能力的提升上来，将其纳入企业的正常管理范畴，真正适应企业的发展。值得注意的是企业对亲属员工的甄别淘汰与能力提升一定要形成统一的认识与公正的标准，排除情感因素和固有的平衡协调思维，以期产生实际的效果。
　　培养良好的沟通与交流环境、打造核心管理团队
　　通过对“家族式”管理模式的改革，引进和吸收优秀的企业管理人员，逐步建立现代企业管理制度，在企业中形成一个良好的沟通与交流环境，打造属于每个企业自身的核心管理团队，企业的每个任务必须由一个团队去完成，不能单凭某个人的个人意愿去实现，这样才能使企业管理真正的得到提升。
　　市场的发展要求我们的中小模具企业的管理能力与时俱进，突破“家族式”的管理枷锁，只有解开“家族式”管理的紧箍咒，建立起“中国式管理”的模式，我们北仑的中小模具企业才能走得更远，更轻松！

作者：led模具加工