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中国外贸出口受国外市场的巨大影响和冲击,不少模具企业订单急剧萎缩,生产经营面临严重困难。宁波蒙恩橡塑公司先到国外申请产品专利,再独家委托代理商销售,今年的外贸销售比去年增长20%。在今年外贸形势普遍不佳的情况下,以中小企业唱主角的宁海模具企业却发挥“船小调头快”的优势,他们千方百计克服困难,想尽办法应对市场考验。今年1-10月全县出口累计增长率达到22.24%。由于外贸出口订单大幅下降,中国大多数模具企业已经开始考虑出口转内销,那么转型企业需要做什么准备?罗百辉在《金融危机下的中国制造企业营销转型策略》一文中指出了从国外市场转做国内市场的关键。
第一,针对国内市场的需求,重新规划产品线。国内市场有其特殊的需求和不同于国外的消费习惯,企业的产品在国外销售的好,不代表在国内就销售得好。因此,重新做产品分析和规划是进入市场之前不可忽视的一个步骤。
第二,选择合适的切入点,制定计划,并能根据实际的情况及时修改。不能走一步算一步,做好计划要重视实施,培养企业对市场掌控能力。
第三,建立一支合格的销售队伍。在国外市场,一个营销员做几千万元的销售也不足为奇,但是如果认为在国内还可以再现这样的情况是不太可能的,国内市场需要销售队伍的支持。
第四,服务支持部门和人员的配置也十分重要。国内市场销售需要一个完备系统的支持,这样才能使市场推动能正常进行。
第五,对于时间要有清醒的认识。要在国内市场立足,不可能一蹴而就,遇到困难要保持清醒的认识,及时纠正。